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尺寸:小碼/中大碼

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小碼-腰圍約27cm/檔長23cm/臀圍30cm (適合25~29腰)

中大碼-腰圍約29cm/檔長32cm/臀圍32cm (適合30~33腰)

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中國時報【江靜玲╱華盛頓好康偷偷說21日電】

華府外交媒體《尼爾森報導》(Nelson Report)20日報導,曾在亞洲擔任記者的美軍陸戰隊退役上尉博明(Matt Pottinger)將出任白宮國家安全會議亞洲事務資深主任,主管川普政府對包括台灣、中國在內的亞洲外交與軍事政策。

這項人事案若屬實,將首創白宮起用兼具媒體與軍事背景人士主掌亞洲事務的先例。這個職務是白宮與美國在台協會和我駐美代表處最直接的溝通管道。

現年42歲的博明在麻州大學主修中文,1998至2001年擔任《路透》新聞社記者,2001至2005年轉任《華爾街日報》,期間派駐北京和香港。他做過許多包括環保和貪腐的調查採訪,跑過2003年的SARS疫情,曾獲得亞洲出版業協會(SOPA)新聞獎。

新聞同業形容,博明是一位「熱血澎湃」的記者。博明曾在北京因報導中國大陸的貪腐問題而遭逮捕,他接受美國廣播公司訪問時回憶說,「我那時被一群中國警察圍著,就站在廁所裡,看著我的採訪筆記一頁頁被撕碎,沖進馬桶。」

2005年博明決定投筆從戎,並通過重重考驗,以32歲之齡加入美軍陸戰隊,先後曾派駐伊拉克與阿富汗。博明與川普提名的白宮國家安全顧問佛林熟識。2010年8月他以陸戰隊上尉官階退役後,重返寫作工作,與佛林等合著了「修補情報:讓情報在阿富汗發揮作用的藍圖」報告。

過去白宮國安會議亞洲事務資深主任多為學者出身,博明則曾在中國實際生活工作多年,對大陸擁有豐富的第一手觀察經驗,據信風格將大不同。現任白宮國安會議亞洲事務資深主任為康達(Daniel Kritenbrink)。

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President-elect Donald Trump calls out to media as he greets investor Wilbur Ross as he arrive at the Trump National Golf Club Bedminster clubhouse, Sunday, Nov. 20, 2016, in Bedminster, N.J.. (AP ... 較多President-elect Donald Trump calls out to media as he greets investor Wilbur Ross as he arrive at the Trump National Golf Club Bedminster clubhouse, Sunday, Nov. 20, 2016, in Bedminster, N.J.. (AP Photo/Carolyn Kaster) 較少

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Associated Press | 拍攝者 Carolyn Kaster

2016年11月24日週四 台北標準時間上午4時57分

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中國時報【林哲良】

一件本是世界大戰戰場上軍官遮風防雨的Gabardine面料風衣,百年來搖身一變,成為足以讓時尚圈覆蓋其下的經典設計,也為Burberry 160年來的歷史增添傳奇色彩。

風衣崛起 Burberry回春向前走網路購物

Burberry炙手可熱,Gabardine風衣絕對功不可沒;來自英國的該牌1856年由Thomas Burberry創立,直到1879年他才克服技術,每平方公分交錯織入百餘條紗線,創造出具透氣、防風性能的Gabardine布料,先後運用在戶外服裝與軍裝大衣,獲得南極探險家Captain Ronald Amundsen與飛官Sir John Alcock、Arthur Brown青睞後,讓牌子竄紅。

只是在20世紀中葉,當化學纖維崛起,Gabardine透氣、防水的特色受到挑戰,也讓品牌轉而從戶外服裝打入時裝領域,轉型期間,設計風格與消費者間的磨合,讓品牌發展一度陷入窒礙,直到現任全球創意總監Christopher Bailey入主,積極引領這百年品牌回春,改以Prorsum為時裝發表,讓Burberry重啟新生。

近年Burberry也加入蕾絲、端出合身版型Chelsea,推出半客製服務,或是將風衣標誌重新改回當年獲英女王授權的Weatherproofers皇家認證,與威爾士親王授予的 Outfitters皇家認證商標,讓每一段變革都跨出一大步。

跨足精選電商 探索未知領風騷

也許Burberry跨入時尚行列的腳步,比起許多品牌起步較晚,因此品牌加快革新腳步始終沒停過,尤其近年來各大精品龍頭積極搶進網路市場,Burberry早在2006年伴隨著時任CEO Angela Ahrendts上任,就已砸下3成預算,在看不見也摸不著的虛擬世界潛在客層中,尋覓電子商務商機。事實證明,Burberry走這一步看得夠深遠,讓Burberry業績三級跳。

甚至在2013年起,開始推出Runway Made To Order服務,讓時尚迷可以在秀後就能透過電商針對特定品項下訂或是客製化,也為後來的即看即買再鋪好紅地毯。

隨看隨買 危機、轉機一線間

就在2015年,Burberry宣布Prorsum、London、Brit整合,商標也重新回歸Burberry,而在邁入160年的2016年2月,一道聲明,宣布Burberry將整併男女裝,將以往一年4場時裝大秀的常態模式縮減為2場,並打破季節性,輔以即看即買策略,讓消費者在秀後當下,即可透過品牌官網或至店上買到商品。

儘管有人說,Burberry即看即買是救業績的急救帖,也可能讓長久以來,消費者想擁有時尚名品就需等待的那分憧憬幻滅,但後續同樣引發不少品牌跟進,撼動時尚圈長久以來的模式。

在這波嚴峻景氣衝擊下,Burberry銷售額仍較去年同期提升5%,明年Christopher Bailey將讓出執行長一職,由Celine前執行長Marco Gobbetti接棒,不禁令人好奇,在揮別160歲後,Burberry將如何再披荊斬棘。

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